Harvard Business Review. Skuteczne przywództwo

Nie jest łatwo być na szczycie. Zarządzający przechodzą ciągłe sprawdziany - od najbardziej przyziemnych po najcięższe, zagrażające całej organizacji. Bycie przywódcą to prawdziwe wyzwanie, a umiejętności, które powinien posiadać prawdziwy lider, nie da się zdobyć nawet na najlepszych uniwersytetach. Trudno także zaufać jedynie swojej intuicji. Gra toczy się o zbyt wysoką stawkę - o przyszłość całego przedsiębiorstwa, zespołu, istotnych projektów.

Aby pokonywać przeszkody przy poważnym kryzysie, prosperować w środowisku biznesowym charakteryzującym się szybkimi zmianami i nie stracić orientacji w gąszczu reguł zachowania organizacyjnego, trzeba zdać się na zdobyte wcześniej doświadczenie. Praktyka jest tu wprost nieoceniona. Co jednak ma zrobić początkujący przywódca lub nawet doświadczony menedżer, który znalazł się w zupełnie obcej sobie sytuacji? Skąd czerpać inspirację? Gdzie szukać wskazówek? Ten zbiór przenikliwych artykułów pomoże Ci zmierzyć się z codziennymi wyzwaniami i stać się silniejszym, mądrzejszym i bardziej wiarygodnym liderem.

Autorytety w świecie zarządzania zdradzą Ci, jak:

* wykorzystać odwagę i zarządzać ryzykiem;
* umiejętnie gospodarować czasem i przyjmowanymi priorytetami;
* korzystać z feedbacku;
* odnajdywać się w nowym otoczeniu rynkowym;
* tworzyć operacyjne, osobiste i strategiczne sieci kontaktów.